Uniwersytet Technologiczno-Humanistyczny w Radomiu w latach 2012-2015 przeprowadził blisko 400 badań, które zaowocowały kilkudziesięcioma patentami oraz sukcesem finansowym uczelni. W kategorii patentów, radomska uczelnia jest lepsza od choćby UJ czy UW. UTH powodzenie zawdzięcza rektorowi Zbigniewowi Łukasikowi, który postawił na „dyscyplinę w pracy”.
W latach 2012-2015 radomski uniwersytet zrealizował 396 prac badawczych (282 - finansowane z dotacji na działalność statutową; 13 – z innych funduszy, w tym unijnych; 101 – na zlecenie podmiotów zewnętrznych lub prywatnych firm). Łączna wartość projektów wyniosła ponad 22 mln złotych.
Patent na sprzęgło, patent na balsam
Efektem prowadzonych badań były patenty i innowacje. - Do urzędu patentowego zgłosiliśmy 38 wynalazków, jeden wzór użytkowy oraz pięć znaków towarowych. Uzyskaliśmy natomiast 34 patenty oraz cztery prawa ochronne na znaki towarowe. W rankingu wszystkich uczelni pod względem innowacyjności patentów klasyfikujemy się na dziewiątym miejscu, wyprzedzając największe uniwersytety w Polsce – mówi rektor uczelni prof. dr hab. inż. Zbigniew Łukasik.
Według Rankingu Uczelni Szkół Wyższych czasopisma „Perspektywy” w 2015 roku w kategorii „Innowacyjność” podkategoria „Patenty i prawa ochronne” UTH przewyższył znaczną ilością punktów, takie uczelnie jak Uniwersytet Jagielloński czy Uniwersytet Warszawski. Wśród uzyskanych patentów są m.in. sprzęgło hydrokinetyczne z cieczą elektroreologiczną czy sposób wytwarzania balsamu do ciała.
W trakcie ubiegłej kadencji Łukasika, uniwersytet podpisał ponad 50 umów o współpracy i 20 listów intencyjnych, a badania prowadził z takimi firmami jak: Airbus Helicopters, Scheidt & Bachmann, Siemens, Bosch, MAN czy ITM.
Z 17 mln na minusie na 30 na plusie
To właśnie prowadzenie badań wpłynęło na poprawę sytuacji finansowej. - Uczelnia problemów finansowych nie ma od końca 2012 roku. Wynik finansowy każdego roku był dodatni, a ostatnio uzyskaliśmy najlepszy w Polsce wśród uczelni – mówi rektor podsumowując minioną kadencję.
- Minister nauki i szkolnictwa wyższego trzykrotnie przyznał mi nagrodę pierwszego stopnia za osiągnięcia organizacyjne. Zostałem również nagrodzony złotym medalem Polskiej Akademii Sukcesu i Polskiego Klubu Biznesu, a podczas uroczystej Gali na Zamku Królewskim w Warszawie, wszyscy podziwiali, że z zadłużenia ponad 17 mln, uczelnia w cztery lata uzyskała dochód 30 mln in plus – dodaje Łukasik, który na początku marca prawie jednogłośnie został wybrany ponownie na funkcję rektora. Pisaliśmy o tym TUTAJ.
Za stary czy za młody? Podstawa to dyscyplina
– Nigdy nie liczyłem na to, że przy tak dużej grupie, każdy mnie polubi czy właściwie oceni moją działalność. Jednym może się nie podobać moja fizjonomia, dla innych mogę być za stary bądź za młody na rektora – przyznaje Zbigniew Łukasik. - Jeszcze nigdy w historii uczelni nie było tak jednomyślnego głosowania. Myślałem, że będzie więcej osób na „nie”, bo nie każdemu podobała się ta dyscyplina w pracy, którą wprowadziłem. Na początku były takie głosy, że jest ona za duża, ale ludzie zobaczyli, że daje to efekty i ocenili pozytywnie – dodaje.
Obecnie UTH czeka na opinię ws. możliwości prowadzenia badań pt. „Rewitalizacja i wyposażenie Centrum Badawczo-Laboratoryjnego Nauk Biomedycznych (wartość projektu 58 mln zł) oraz „Utworzenie laboratoriów technologiczno-obróbczego oraz materiałowego na rzecz innowacyjnego przemysłu, jako jednego z elementów Parku Naukowo-Technologicznego w Radomiu” (wartość projektu 53 mln 400 tys. zł). W planach jest także aplikowanie m.in. do konkursów „Opus” (projekty badawcze powiązane z zakupem aparatury), „Harmonia” (realizowanie w ramach współpracy międzynarodowej) czy „Symfonia” (projekty międzydziedzinowe).
Rozszerzanie i utrzymania wysokiej dynamiki badań pozwoli na dalsze uzyskiwanie stopni i tytułów przez kadrę naukową. Więcej na temat nowych kierunków uczelni i osiągnięć i współpracy znajdziecie TUTAJ.
